bet356体育在线(亚洲版)官方网站-Asian Version App

bet356体育亚洲版在线官网人才的培养与发展

bet356体育亚洲版在线官网人力资源管理的定义

使能员工,使员工的能力和价值得到充分发挥,达成组织绩效目标,提升员工的满意度和幸福感,以机制用好人才,以事业凝聚人才。

人才发展观

●在岗位上做得比别人好的人就是人才;
●具有核心竞争力、别人无法取代的人就是优秀人才;
●高素质、高价值、高回报;
●使能员工,构建员工价值实现平台,使每位员工真正实现自主经营和自主管理

员工职业生涯管理

bet356亚洲版在线体育“六层次”个人职业规划
身份:要成为一个什么样的人,要有同社会价值观、企业文化以及自身条件相匹配的准确定位。
使命:明确个人针对各阶段的身份,个人应承担的使命是什么。
信念:为达成个人身份及目标必须具备的信念或精神;精神上要有同自己身份和使命相一致。
能力:为实现个人身份所必须的能力,包括工具、方法的掌握;能力应具备适合或超越岗位要求。
行为:为实现个人身份和使命,必须在行为上要发生哪些实质性改变,要有一个什么样的良好习惯,如学习习惯以及良好的心智模式等;
环境:分析自己的内外部环境状况以及个人与环境之间应建立一个什么样的关系;要求要同社会、家庭、组织、自然和谐相处。

员工职业发展通道

bet356亚洲版在线体育为每一位员工提供广阔的发展平台,在部门和人力资源部共同帮助下建立员工的“六层次”个人职业发展规划,使员工个人规划与公司发展目标得到统一。
●管理通道:员级->主管级->室主任级->部长级->总监级->副总经理级
●专业通道:技术员->助理工程师->工程师->高级工程师->技术专家->首席技术专家

员工的培养与发展

1、新入职员工培训:
●入职基础培训:企业文化培训、基本规章制度培训、质量体系培训、公司业务流程、产品知识培训等;
●入职专业培训:根据岗位任职要求,针对性开展专业培训;
2、员工持续成长与发展:
●公司根据员工职业发展规划,为员工量身订制各类提升性培训计划;
●ISO9001、ISO14001及OHSAS 18001管理体系培训;
●每年举办公司高级管理培训班;
●外聘专家培训专题讲座;
●参加行业高端学术及技术交流活动;
●技术类人员每年参与公司技术职称的评聘;
●公司鼓励并提供员工进行在岗硕士、博士学位的深造与学习。
●人力资源部或员工所在部门定期开展员工岗位价值评估,帮助员工认识自身不足,制定相应改善计划,不断提高岗位竞争力。
3、bet356亚洲版在线体育人应具备的心智模式
心对了,人就对了,人对了,世界就对了;
我是因,世界是果,不断完善自己;

bet356亚洲版在线体育员工薪酬与福利

员工薪酬构成

公司构建基于岗位价值的薪酬与激励体系,提供具有市场竞争力的薪酬待遇,主要包括:
●基本薪酬:按照员工自身能力以及岗位价值、贡献大小确定基本薪酬标准,并通过不定时岗位价值评估,动态调整基本薪酬标准;
●项目奖励:对研发、技术及管理项目给予的奖励,按阶段或月度给予及时奖励兑现;
●知识产品奖励:对员工完成专利、标准、论文等知识产品生产成果进行及时奖励;
●年终奖金:按照员工年度综合表现和岗位业绩及贡献给予年度奖金奖励。
●总经理红包:总经理给予年度优秀员工的特别奖励或对员工在某领域、某项工作的突出贡献奖励;
●股票期权奖励:对公司首席专家、核心骨干等人才享受公司股票期权激励。

员工福利

●完善的各类保险:养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、大病医疗补助金、人身意外险、雇主责任险、住房公积金;
●带薪假期:员工带薪婚假、产假、丧假以及国家规定其它各类假期;
●人性化的员工关怀;丰富的员工生日慰问金、结婚礼金、生育礼金、节日慰问品、丧葬慰问金等;
●工作保护:免费的员工工作装:管理、技术类人员高级西装(夏装两套、冬装一套),生产类技术人员工作装;免费的健康体检;
●工作午餐餐补、工厂人员免费的住宿;
●丰富多彩的员工活动(文体娱乐、境内外旅游机会、生日party等);

XML 地图